Sejak kemunculannya, prinsip dan praktik Agile telah banyak diadopsi oleh tim pengembangan yang menginginkan kecepatan, efektivitas, dan kualitas dalam pengiriman perangkat lunak. Artikel ini membahas penerapan metodologi Agile dalam pengujian perangkat lunak, manfaatnya, serta praktik terbaik bagi penguji perangkat lunak.

Pengertian Pengujian Agile

Pengujian Agile adalah pendekatan pengujian perangkat lunak yang mengikuti praktik terbaik dari pengembangan Agile, dengan menekankan pada iterasi dan kolaborasi. Pengujian dalam Agile tidak dilakukan di akhir siklus pengembangan, melainkan terintegrasi dengan pengembangan, sehingga penguji dan pengembang bekerja berdampingan untuk menghasilkan perangkat lunak berkualitas tinggi dengan kecepatan yang optimal.

Apa itu Agile ?

Agile adalah metodologi pengembangan yang mengutamakan fleksibilitas, kolaborasi, umpan balik pelanggan, dan perkembangan yang berulang. Agile muncul sebagai alternatif metode pengembangan tradisional seperti Waterfall, yang dianggap terlalu kaku dan lambat dalam menghadapi perubahan kebutuhan.

Nilai Inti Agile

Berikut adalah nilai-nilai inti Agile : 

1. Individu dan interaksi di atas proses dan alat: Agile menekankan pentingnya komunikasi antar anggota tim dibandingkan sekadar mengikuti prosedur atau mengandalkan alat.
2. Perangkat lunak yang berfungsi diatas dokumentasi yang komprehensif: Meskipun dokumentasi penting, Agile mengutamakan perangkat lunak yang berfungsi dengan baik.
3. Kolaborasi dengan pelanggan di atas negosiasi kontrak: Agile memprioritaskan kolaborasi berkelanjutan dengan pelanggan agar perangkat lunak yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan mereka.
4. Responsif terhadap perubahan di atas mengikuti rencana: Agile fleksibel terhadap perubahan kebutuhan dan dapat beradaptasi dengan cepat.

Manfaat Pengujian Agile

Mungkin Anda bertanya-tanya, ‘Apa perbedaannya?’ Keuntungannya sangat signifikan ketika tim yang sebelumnya bekerja secara terpisah disatukan. Berikut ini beberapa manfaat utamanya:

1. Deteksi kesalahan lebih awal: Pengujian dilakukan sejak awal proses pengembangan, sehingga kesalahan bisa langsung diperbaiki selama proyek berlangsung, tanpa harus menunggu hingga tahap akhir. Ini memungkinkan penyesuaian produk yang berkelanjutan, umpan balik lebih cepat, dan peluncuran produk yang tepat waktu ke pasar. 
2. Efisiensi lebih tinggi dengan kualitas lebih baik: Pendekatan Agile tidak hanya mempercepat pengiriman produk, tetapi juga meningkatkan kepercayaan terhadap kualitas produk secara keseluruhan. Fokus diberikan pada pembagian proyek ke dalam bagian kecil (disebut sprint), dengan jaminan kualitas pada setiap sprint, sehingga mencegah kesalahan kecil menjadi masalah besar. 
3. Kolaborasi lintas fungsi: Agile menuntut semua pemangku kepentingan untuk bekerja sama secara erat. Dengan pemahaman yang sama di antara semua pihak, hambatan komunikasi dapat dihilangkan dan miskomunikasi dapat diminimalisir

Pengujian Agile vs. Pengujian Waterfall

Metodologi Agile berbeda dari Waterfall, di mana pengujian pada Waterfall dilakukan setelah semua tahap pengembangan selesai. Dalam Agile, pengujian dilakukan secara paralel dengan pengembangan, memungkinkan perubahan di tengah proses tanpa menunda pengiriman akhir.

Tahapan dalam Siklus Pengujian Agile

Berikut adalah siklus hidup lengkap dari proses pengujian Agile, yang terdiri dari lima tahap. Keunggulan metode Agile terletak pada integrasi berulang dari langkah-langkah ini untuk memastikan bahwa aplikasi selalu diperbarui berdasarkan umpan balik dan perubahan persyaratan yang terus-menerus. Mari kita tinjau setiap tahap lebih detail.

1. Perencanaan Pengujian

Tujuan :

• Persiapan Awal: Pada fase inisiasi proyek, penguji bekerja sama erat dengan pemilik produk, pengembang, dan pemangku kepentingan untuk memahami kebutuhan proyek dan cerita pengguna.
• Analisis User Stories : Penguji menganalisis cerita pengguna guna menetapkan kriteria penerimaan serta merancang skenario pengujian. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa kasus pengujian sesuai dengan perilaku pengguna dan target bisnis yang diharapkan.
• Strategi Pengujian: Berdasarkan analisis tersebut, penguji menyusun strategi pengujian yang mencakup jenis pengujian (unit, integrasi, penerimaan, dll.), alat, dan teknik yang akan digunakan.
• Estimasi Pengujian: Perkiraan waktu dan sumber daya yang dibutuhkan untuk setiap sprint atau iterasi sangat penting dalam proses perencanaan.

2. Scrum Harian (Stand-up)

Tujuan :

• Perencanaan Kolaboratif: Rapat harian, atau stand-up, mempertemukan tim pengembang dan penguji untuk menyelaraskan pekerjaan dan membahas kemajuan.
• Identifikasi Hambatan: Penguji menyampaikan tantangan yang mereka hadapi, seperti keterbatasan sumber daya atau masalah teknis yang muncul.
• Adaptasi: Rapat stand-up memberi kesempatan untuk menyesuaikan strategi pengujian jika ada perubahan cerita pengguna atau prioritas yang diputuskan dalam perencanaan sprint.

3. Ulasan Uji Agile

Tujuan :

• Tinjauan Berkelanjutan: Sepanjang siklus pengujian, sesi tinjauan rutin dilakukan untuk mengevaluasi apakah proses pengujian tetap tangkas dan dapat menyesuaikan diri dengan perubahan.
• Penilaian Kualitas: Tinjauan ini bertujuan untuk menilai efektivitas kasus pengujian dan strategi dalam mengidentifikasi cacat sejak awal pengembangan.
• Penggabungan Umpan Balik: Masukan dari pemangku kepentingan, pelanggan, dan anggota tim digunakan untuk menyempurnakan pendekatan pengujian serta meningkatkan praktik jaminan kualitas.

4. Kesiapan Rilis

Tujuan :

• Pengujian Incremental: Agile mendukung rilis berkala dari peningkatan produk yang siap dikirim. Pengujian kesiapan rilis memastikan bahwa peningkatan tersebut memenuhi standar kualitas dan siap digunakan.
• Pengujian Regresi: Sebelum rilis, pengujian regresi dilakukan untuk memastikan bahwa perubahan baru tidak berdampak negatif pada fitur yang sudah ada.
• Pengujian Penerimaan Pengguna (UAT): Para pemangku kepentingan melakukan UAT untuk memverifikasi apakah perangkat lunak sudah sesuai dengan persyaratan bisnis dan memenuhi ekspektasi pengguna sebelum diimplementasikan.

5. Penilaian Dampak

Tujuan :

• Manajemen Perubahan: Tim Agile sering menghadapi perubahan persyaratan, cakupan, atau prioritas. Penilaian dampak bertujuan untuk mengevaluasi dampak perubahan tersebut terhadap kasus pengujian, skrip uji, dan keseluruhan upaya pengujian.
• Analisis Risiko: Penguji melakukan analisis risiko terkait perubahan, untuk memprioritaskan aktivitas pengujian dan meminimalkan risiko secara efektif.
• Komunikasi: Penilaian dampak melibatkan komunikasi yang jelas antara tim pengembang, penguji, dan bisnis agar semua pihak memahami implikasi perubahan terhadap jadwal proyek dan target kualitas.

Peran Penguji dalam Agile

Dalam Agile, pengujian bukan hanya tugas penguji, tetapi merupakan tanggung jawab bersama seluruh tim. Penguji bekerja sama dengan pengembang untuk memastikan perangkat lunak berkualitas tinggi dan tidak hanya mencatat bug, tetapi juga berkontribusi pada perbaikan proses pengembangan.

Pengujian Berkelanjutan adalah Kunci Keberhasilan Pengembangan Agile

Pengujian berkelanjutan adalah bagian integral dari pengembangan Agile, dimana pengujian dilakukan secara otomatis selama proses integrasi dan pengiriman perangkat lunak. Pengujian ini membantu mendeteksi masalah sejak dini, sehingga meningkatkan kualitas perangkat lunak dan mengurangi risiko kesalahan di akhir proses.

Pengujian berkelanjutan juga memanfaatkan pengujian otomatis untuk memastikan setiap perubahan kode diuji dengan cepat dan menyeluruh, sehingga meningkatkan kecepatan dan efisiensi pengembangan. Tim Agile dapat mencapai pengembangan yang lebih cepat dan berkualitas dengan menggunakan alat otomatisasi yang tepat dan melakukan perencanaan pengujian yang matang sejak awal.

Kesimpulan

Metodologi Agile dalam pengujian perangkat lunak menghadirkan pendekatan yang lebih fleksibel, adaptif, dan kolaboratif dibandingkan metode tradisional. Dengan pengujian berkelanjutan dan otomatisasi yang tepat, tim pengembang dapat memastikan kualitas perangkat lunak yang lebih baik dengan siklus pengembangan yang lebih cepat.